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産業(yè)模式

IndustrialModel

大(dà)終端

基地(dì)直達門(mén)店(diàn),減少(shǎo)中間(jiān)環節,強大(dà)高(g¶āo)效的(de)終端網絡布局
MONOPOLY CHAIN

專賣連鎖

截止至目前,綠(lǜ)葉水(shuǐ)果擁有(yǒu)營業(yè)面積50—500平方米的(de)連鎖門(mén)店(d‍iàn) 1300餘家(jiā),有(yǒu)效會(huì)員(yuán)突破 6000000 人(rén)

為(wèi)滿足不(bù)同類型、不(bù)同偏好(hǎo)顧客的(de)多(duō)樣化(huà)需求,綠(lǜ)葉水(shuǐ)果對(duì)專賣店(diàn)經營業(yè)←态進行(xíng)細分(fēn),根據不(bù)同商圈開(kāi)設不(bù)同類型的(de)店(diàn)面。“ 新鮮、健康、臻選 ”為(wèi)品牌核心價值觀,緻力于“讓更多(duō)老(lǎo)百姓,以更公道(dào)合理(lǐ)的(de)價格,吃(chī)得(de)起更高(gāo)品質的(de)水(shuǐ)果”。

KA store

KA賣場(chǎng)

公司自(zì)2000年(nián)以來(lái),曾一(yī)度獨家(jiā)經營省內(nèi)外(wài)大(dà)、中型連鎖σ超市(shì)的(de)水(shuǐ)果聯營與配送,随著(zhe)公司的(de)發展,戰線曾拓展到(dào)深圳、四川、陝西(xī)、湖(hú)北(běi)、等地(dì),合作(zuò)夥伴有(y ǒu)盒馬鮮生(shēng)、大(dà)潤發、沃爾瑪、友(yǒu)誼商店(diàn)、家(jiā)樂(yuè)福、天虹δ、步步高(gāo)等國(guó)內(nèi)外(wài)知(zhī)名企業(yè)。

經過多(duō)年(nián)的(de)積澱,綠(lǜ)葉水(shuǐ)果熟谙KA賣場(chǎng)操作(zuò)模式與流程,積累了(le)一(yī)套完善的(de)KA賣場(chǎng)操作(↓zuò)管理(lǐ)經驗,培養了(le)一(yī)批專業(yè)的(de)KA賣場(chǎng)管理γ(lǐ)團隊。KA賣場(chǎng)的(de)陳列、衛生(shēng)、服務、管理(lǐ)、營銷等各項均居行(xíng)業(yè)前列。通(tōng)過對(duì)銷售額、來(lái‍)客數(shù)、客單價、升降率、周轉率、周邊商圈等各項數(shù)據指标進行(xíng)系統分(fēn)析,制(zhì)定符合賣場(chǎng)的(de$)營銷組合策略,并配合賣場(chǎng)做(zuò)好(hǎo)節假日(rì)、季度性、新品上(shàng)市(shì)、主題營銷等一(yī)系列豐富的(de)營銷活動,輔之以優秀×的(de)平面視(shì)覺設計(jì)方案、對(duì)外(wài)宣傳,綠(lǜ)葉水(shuǐ)果在各大∑(dà)賣場(chǎng)均有(yǒu)亮(liàng)眼表現(xiàn)。